Comment préparer aujourd'hui la Police nationale aux menaces de demain ?
C'est tout l'enjeu de la stratégie « Police Nationale 2030 », dévoilée lors de son séminaire, organisé aux Salons de l'Aveyron, à Paris, le 6 juillet 2026.
Vision stratégique, présentée par le ministre de l'Intérieur, en allocution d’ouverture, puis conclue par le Directeur général de la Police nationale, constitue une feuille de route ayant pour ambition de doter la Police nationale d'un cap partagé pour répondre aux défis sécuritaires des prochaines années.
Anticiper plutôt que subir
Criminalité organisée, narcotrafic, terrorisme, violences du quotidien, cybermenaces, crises hybrides, tensions internationales… Les risques évoluent plus vite que jamais. Face à cette accélération, la Police nationale entend sortir d'une logique exclusivement réactive pour inscrire son action dans une véritable démarche prospective.
Cette stratégie se veut ambitieuse mais pragmatique. Elle repose sur une optimisation des moyens existants, une meilleure organisation des capacités opérationnelles et une montée en puissance progressive des effectifs. Véritable document de pilotage, elle s'appuie sur des objectifs mesurables et des indicateurs destinés à suivre la performance de chaque grande mission.
Cinq piliers pour transformer durablement la Police nationale
Au cœur du document stratégique figurent cinq ambitions qui dessinent le visage de la Police nationale de demain.
Une police forte
Capable de faire reculer durablement la criminalité, grâce à des capacités d'investigation renforcées, des effectifs consolidés et une présence accrue sur le terrain.
Une police agile
En mesure d'anticiper les nouvelles formes de délinquance, d'adapter rapidement ses modes d'action et de conserver l'initiative face à des menaces toujours plus mouvantes.
Une police proche
Résolument tournée vers les citoyens, les élus locaux, les collectivités et l'ensemble des partenaires territoriaux afin de renforcer la confiance et la sécurité du quotidien.
Une police résiliente
Préparée à faire face aux crises majeures, aux catastrophes naturelles, aux attaques hybrides et aux scénarios de haute intensité, en renforçant sa capacité d'adaptation.
Une police innovante
S'appuyant sur les nouvelles technologies pour moderniser les enquêtes, améliorer la prise de décision et simplifier les procédures.
Des moyens humains renforcés
Le ministre de l'Intérieur a rappelé l'ampleur des missions assurées quotidiennement par la Police nationale.
Aujourd'hui, elle traite près des deux tiers des atteintes aux personnes et aux biens, prend en charge 83 % de la grande criminalité, assure environ 90 % des opérations de maintien de l'ordre et participe à plus de 95 % des démantèlements de filières de passeurs.
Pour accompagner cette activité, le Gouvernement prévoit une montée en puissance des effectifs.
Parmi les annonces les plus marquantes figure le recrutement de 700 enquêteurs supplémentaires, dont 400 consacrés aux violences intrafamiliales, les autres venant renforcer la lutte contre la criminalité organisée dans le cadre du plan national d'investigation.
La formation demeure également une priorité. Plus de 20 600 policiers ont ainsi été formés aux violences intrafamiliales en 2025, illustrant la volonté de professionnaliser toujours davantage la prise en charge des victimes.
La réserve opérationnelle, pilier de la résilience
Autre axe fort : le développement de la réserve opérationnelle.
Avec plus de 12 000 réservistes aujourd'hui, l'objectif affiché est d'atteindre 40 000 réservistes d'ici 2030. Cette montée en puissance répond à un double objectif : accroître la capacité de réponse de l'institution tout en renforçant le lien entre la Police nationale et la société civile.
Pour le Directeur général de la Police nationale, la population constitue désormais un partenaire à part entière de cette stratégie.
L'innovation au cœur de la transformation
L'intelligence artificielle occupe une place centrale dans cette vision.
Sans se substituer au discernement humain, elle devra accompagner les policiers dans leurs missions quotidiennes : exploitation de masses de données, aide aux investigations, traitement documentaire, analyse vidéo ou encore simplification des tâches administratives.
Cette ambition sera accompagnée par un investissement renforcé dans la recherche.
Le Directeur général de la Police nationale a annoncé la création d'un Conseil scientifique ainsi que d'un centre de recherche unique, destinés à rapprocher durablement les opérationnels, les chercheurs, les universitaires et les industriels afin d'accélérer l'innovation.
Un cadre juridique appelé à évoluer
Cette transformation s'appuie également sur plusieurs évolutions législatives.
Le ministre a évoqué l'examen de la proposition de loi relative à la présomption d'usage légitime de l'arme ainsi que le projet de loi RIPOST, destiné à renforcer la lutte contre les rodéos urbains, les rassemblements illégaux, les occupations illicites ou encore les violences commises à l'aide de mortiers.
Le ministre a également plaidé pour une réforme du Code de procédure pénale afin de simplifier le quotidien des enquêteurs et de leur permettre de consacrer davantage de temps aux investigations.
Le continuum de sécurité comme fil conducteur
Au-delà des moyens et des technologies, un message est revenu tout au long de cette journée : la sécurité est désormais une responsabilité collective.
Magistrats, élus, collectivités, entreprises, chercheurs, universitaires, industriels, médias, forces armées et acteurs de la sécurité privée sont appelés à renforcer leurs coopérations autour d'une même ambition.
Cette logique de continuum de sécurité constitue l'un des fondements de la stratégie Police Nationale 2030.
« La sécurité est un bien commun »
En clôture de cette journée, le Directeur général de la Police nationale a rappelé que cette stratégie dépasse largement le cadre d'un document administratif.
« Nous devons prendre le temps de penser l'avenir, malgré la culture de l'urgence qui caractérise nos métiers. Police Nationale 2030 fixe un cap commun pour construire une police plus proche, plus agile, plus unifiée, plus résiliente et plus innovante. »
Il a également salué l'engagement quotidien des policiers, guidés selon lui par trois valeurs essentielles : le courage, le dévouement et l'intégrité.
Le ministre de l'Intérieur a, de son côté, renouvelé son soutien aux 165 000 policiers, affirmant que celui-ci devait se traduire par des actes concrets, des moyens adaptés et des réformes durables.
La conclusion de cette séquence résume l'esprit de cette stratégie : anticiper les menaces, renforcer les capacités opérationnelles et préparer dès aujourd'hui la Police nationale aux défis de 2030, au service d'une conviction partagée : la paix publique est un bien commun qui repose sur l'engagement collectif de l'ensemble des acteurs du continuum de sécurité.
